Job Description
Job Title | UTT Raw Material Operator |
---|---|
Abbreviation | WKRM1 |
Company | MCCI |
Department | Technical/FGM |
Division | Manufacturing |
Section | Process TPA1 |
Unit | |
Position Level | Worker |
Work Area | Plant |
Accountability | Utility DTS Group Leader |
Summary of Job Responsibility
Duties and Responsibilities
Competency Profile
Required Competency | RCL | ITJ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soft |
Information SeekingDescription
A desire to know more about things, people and/or issues (know how, know why). It implies going beyond the questions that are routine or required in the job. It may include's digging or pressing for exact information; resolution of discrepancies by asking a series of questions; or less-focused environmental for potential opportunities or miscellaneous information that may be of future use.
Keinginan untuk mengetahui lebih dalam mengenai hal-hal, orang-orang dan/atau isu-isu (mengetahui bagaimana, mengapa). Hal itu menyiratkan keinginan untuk bertanya lebih jauh dari hal-hal yang rutin atau diwajibkan dalam pekerjaan tersebut. Termasuk di antaranya adalah atau berupaya keras untuk memperoleh informasi yang tepat; mengatasi perbedaan dengan menanyakan serangkaian pertanyaan; atau mengamati hal-hal di luar lingkupnya untuk memperoleh potensi kesempatan atau informasi beragam yang mungkin berguna di masa depan. Behaviour Indicators
|
2 |
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soft |
Organization CommitmentDescription
The ability and willingness to align one’s own behavior with the needs, priorities and goals of the organization, and to promote organizational goals to meet organizational needs. It also includes performing in accordance to organizational decisions and behaving with integrity by working with responsibility, obey the rules, trustworthy, follow ethical value, and consistent among mind, words and action Kemampuan dan kesediaan untuk menyelaraskan perilaku diri dengan kebutuhan, prioritas dan tujuan organisasi, dan untuk mendukung tujuan organisasi dalam upaya memenuhi kebutuhan organisasi. Termasuk pula di dalamnya adalah bertindak sesuai dengan keputusan organisasi dan berperilaku dengan integritas yakni bekerja dengan penuh rasa tanggung jawab, patuh pada peraturan, kejujuran, nilai-nilai etika serta konsisten antara pemikiran, perkataan maupun perbuatan. Behaviour Indicators
|
1 |
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soft |
Concern for QualityDescription
An underlying drive to reduce uncertainty in the working Quality (quality, safety, health, environment), process and system. It is expressed as monitoring and checking work or information, insisting on clarity of roles and functions
Suatu dorongan dasar untuk mengurangi ketidakpastian dalam Kualitas kerja (kualitas, keamanan, kesehatan, lingkungan hidup), proses dan sistem. Hal ini diekspresikan dalam bentuk pengawasan dan pemeriksaan terhadap pekerjaan atau informasi, yang menegaskan kejelasan peran dan fungsi Behaviour Indicators
|
1 |
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soft |
Result OrientationDescription
A concern for surpassing a standard of excellence. The standard may be one's own past performance (striving for improvement); an objective measure (achievement orientation); challenging goals that one has set; or even improving or surpassing what has already been done (continues improvement). Thus, a unique accomplishment also indicates a Result Orientation Perhatian untuk melampaui standar keunggulan. Standar tersebut mungkin merupakan kinerja masa lalunya (berjuang untuk perbaikan); ukuran tujuan (orientasi pencapaian); tujuan-tujuan menantang yang telah ditetapkan sebelumnya; atau bahkan merupakan perbaikan atau pelampauan yang telah dilakukan (perbaikan terus-menerus). Jadi, pencapaian yang unik juga mengindikasikan Result Orientation. Behaviour Indicators
|
1 |
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soft |
Team WorkDescription
Ability to work co-operatively and communicate effectively (reporting, coordinating, consulting, and discussing (ho-ren-so)) within diverse teams, work groups and across the organization to achieve group and organization goals. Kemampuan untuk bekerja sama dengan baik dan berkomunikasi dengan efektif (melaporkan, mengkoordinasi, memberikan konsultasi, dan berdiskusi (ho-ren-so) dalam berbagai tim, kelompok kerja dan di seluruh bagian dari organisasi untuk mencapai tujuan kelompok dan organisasi. Behaviour Indicators
|
1 |
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soft |
FlexibilityDescription
The ability and willingness to adapt to and work effectively within a variety of diverse situations, and with diverse individuals or groups. Flexibility entails understanding and appreciating different and opposing perspectives on an issue, adapting one's approach as situations change and accepting changes within one's own job or organization Kemampuan dan keinginan untuk beradaptasi dan bekerja secara efektif dalam bermacam-macam situasi, dan dengan beragam individu atau kelompok. Fleksibilitas memerlukan pemahaman dan apresiasi terhadap pandangan-pandangan yang berbeda dan bertentangan mengenai suatu isu, penyesuaian pendekatan seseorang saat situasi berubah dan penerimaan perubahan-perubahan dalam pekerjaannya sendiri atau organisasi. Behaviour Indicators
|
1 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soft |
InitiativeDescription
It involves identifying a problem, obstacle or opportunity and taking appropriate action to address current or future problems or opportunities. As such, initiative can be seen in the context of proactively doing things and not simply thinking about future actions. Formal strategic planning is not included in this competency
Termasuk di dalamnya adalah mengidentifikasi suatu masalah, halangan atau kesempatan dan mengambil tindakan yang dipandang perlu untuk menghadapi masalah atau kesempatan saat ini atau di masa mendatang. Inisiatif semacam itu dapat pula dilihat dalam konteks melakukan hal-hal secara proaktif dan tidak hanya berpikir tentang tindakan yang akan dilakukan. Perencanaan strategis formal tidak termasuk dalam kompetensi ini. Behaviour Indicators
|
1 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soft |
InnovationDescription
An effort to improve performance by doing or promoting new things, such as introducing a previously unknown or untried solution or procedure to the specific area or organization Suatu upaya untuk meningkatkan kinerja dengan melakukan atau mempromosikan hal-hal baru, seperti memperkenalkan suatu solusi atau prosedur yang sebelumnya tidak pernah diketahui atau dicoba kepada area khusus atau organisasi. Behaviour Indicators
|
1 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Managerial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specific | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical |
Chemical Knowledge HandlingDescription
Capability to handle chemical base on knowledge base on normal condition and emergency condition to ensure safety operation and ensure availability of raw material and auxiliary material.
Kemampuan untuk menangani dasar kimia berdasarkan pengetahuan pada kondisi normal dan kondisi darurat untuk memastikan keselamatan operasi dan memastikan ketersediaan bahan baku dan material tambahan Behaviour Indicators
|
2 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical |
Plant Operation 1Description
Knowledge and ability to operate production process and facilities (TPA: CTA, PET: MSP) in any condition (normal & abnormal) in order to ensure safety and stable operation.
Pengetahuan dan kemampuan untuk mengoperasikan proses dan fasilitas produksi (TPA: CTA, PET: MSP) dalam kondisi apa pun (normal & abnormal) untuk memastikan keamanan dan operasi yang stabil. Behaviour Indicators
|
2 |
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical |
Cost AnalysisDescription
Knowledge and ability to run cost analysis and decision on expenses related to activity on production optimization and efficiency
Pengetahuan dan kemampuan untuk melakukan analisa dan kebijakan pembiayaan terhadap biaya-biaya yang berkaitan dengan aktivitas produksi yang dapat berdampak pada optimasi dan effisiensi Behaviour Indicators
|
1 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical |
PPIC ManagementDescription
Knowledge and ability to manage precisely production plan and inventory ( Raw Material and product ), effective and efficient.
Pengetahuan dan kemampuan mengelola rencana produksi dan inventory (Raw material dan product) secara tepat, efektif dan efisien Behaviour Indicators
|
1 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical |
Warehouse ManagementDescription
Knowledge and ability of Warehousing Management in controlling Spare part Inventory, tools management and consumable in order to ensure availability and stock to support plant operation reliability
Pengetahuan dan kemampuan Manajemen Pergudangan dalam mengendalikan Inventaris Suku Cadang, manajemen alat dan bahan habis pakai untuk memastikan ketersediaan dan stok untuk mendukung keandalan operasi pabrik Behaviour Indicators
|
1 |
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical |
General Manufacturing Process UTTDescription
Knowledge and ability related with production process and inter relation between each section within the production process in producing product
Pengetahuan dan kemampuan terkait proses produksi dan hubungan antara masing-masing bagian dalam proses produksi untuk menghasilkan produk Behaviour Indicators
|
1 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical |
General Manufacturing Process TPADescription
Knowledge and ability related with production process and inter relation between each section within the production process in producing product
Pengetahuan dan kemampuan terkait proses produksi dan hubungan antara masing-masing bagian dalam proses produksi untuk menghasilkan produk Behaviour Indicators
|
1 |
2 |